Бизнесмен Берик Каниев, один из акционеров Lancaster Group, № 25 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана, уже много лет связан со сферой образования. Вместе с друзьями-бизнесменами он поддержал Республиканскую физико-математическую школу, знаменитый алматинский Физмат, в сложные годы и сейчас продолжает возглавлять совет директоров НАО «РФМШ». Несколько лет назад вместе с партнером он начал открывать частные STEM-школы Quantum — в Астане их уже две. А в 2025 году стал обладателем первой и единственной в Казахстане именной стипендии в американском Duke University.

Как зародилась идея

В алматинской РФМШ, которую и сам окончил, 56-летний бизнесмен бывает чаще, чем на объектах своего бизнеса. Вот и сейчас, вернувшись из заграничной поездки, Каниев первым делом приехал сюда. В историческом здании РФМШ, которому уже более 50 лет, акимат делает капитальный ремонт — учебное заведение все же государственное, — поэтому занятия пока проводятся в новом корпусе. Его, кстати, построило государство в 2021 году, помогли выпускники, в том числе через эндаумент-фонд.

Мы спускаемся в лабораторию робототехники. Здесь главу СД ждут старшеклассники. Они бойко рассказывают о своих успехах в робототехнике и показывают робота. Серый красавец в человеческий рост — подарок от выпускника, одного из основателей Lancaster Group, № 45 рейтинга 50 богатейших людей Казахстана — 2014 и экс-акима Алматы Ерболата Досаева.

В тяжелые для Физмата времена Берик вместе с друзьями-выпускниками решили поддержать школу. «Как-то мы ехали на машине из Астаны в Павлодар вместе с Нурланом Каппаровым (один из основателей Lancaster Group, ныне покойный. — Прим. ред.). Дорога была долгой, мы говорили о родной школе. Время было сложное, 1999 год. Дела в РФМШ оставляли желать лучшего, фонды — в упадке, учителя разъезжаются. Ходили даже слухи, что на базе Физмата сделают Казахско-турецкий лицей. Мы подумали: если сейчас выпускники не поддержат РФМШ, то школа может перестать существовать, мы просто потеряем бренд», — вспоминает Каниев. Им с Каппаровым на тот момент было по 29 лет.

Команда в сборе

Молодые бизнесмены начали с того, что создали фонд выпускников. Позвали друзей, ныне это известные предприниматели, многие теперь в списках Forbes Kazakhstan: Вячеслав Ким (Kaspi; № 1 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $7,1 млрд, № 2 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана), Данияр Абулгазин (Sinooil, Qazaq Oil и т. д.; № 25 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $400 млн), Ерболат Досаев, Аркадий Волож («Яндекс»), Мухтар Жунусов (занимал руководящие должности в ряде компаний, сейчас — в «Алматытеплокоммунэнерго»), Данияр Еренчинов (был топ-менеджером крупных компаний, в том числе «Правительства для граждан»), Талгат Ахсамбиев (был вице-министром охраны окружающей среды, энергетики, акционер нефтяной компании «КОР»), Мурат Абдрахманов (венчурный инвестор, в 2022 году был № 43 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана) и другие.

‍

‍

«Всего было человек 15. К тому моменту многие встали на ноги, многие уже занимались бизнесом. Мы просили их поддержать школу. Получилось собрать $2 млн. На эти деньги мы отремонтировали кабинеты и спортзал, восстановили систему отопления. Многие учителя тогда не хотели оставаться на маленьких зарплатах в государственных школах и потому уходили в репетиторство, частные лицеи, меняли профессию. Мы стали доплачивать педагогам, собрали коллектив. Общими силами РФМШ удалось сохранить», — рассказывает Каниев. Для него и товарищей это был вопрос не просто финансов, а волевых усилий и эмоциональных вложений. Костяк выпускников и позже не раз поддерживал родной Физмат.

Захотели свободы

РФМШ — государственная школа. «Нам же хотелось академической свободы: чуть меньше зависеть от стандартов, чуть больше иметь часов по математике и физике. Для этого в 2016 году мы реорганизовали РФМШ в формат некоммерческого акционерного общества (НАО; форма собственности осталась государственной. — Прим. ред.) вместе с Назарбаев Интеллектуальными школами (НИШ) в долях 50 на 50. Это и дало нам академическую свободу. Мы смогли увеличить часы математики, физики, программирования и других STEM-дисциплин», — говорит собеседник. У физматовцев по восемь уроков математики и по четыре урока физики в неделю — в 3 раза больше, чем обычно.

Создание НАО дало возможность внедрить методы корпоративного управления: в РФМШ создали совет директоров. Берик возглавляет его уже 11 лет. Говорит, удалось создать «эффективный инструмент» управления. Члены СД — их 12 — это выпускники РФМШ разных поколений, представители госорганов и НИШ. «Совет директоров собирается минимум шесть раз в году. Мы утверждаем все — стратегию, бюджеты, планы. Все директора отчитываются. В прошлом году, например, бюджет школы «развернули» дважды: были недоработки, не хватало цифр. В итоге приняли только 26 декабря, хотя бюджет мог быть принят к 1 ноября», — рассказывает собеседник.

Платное отделение

Смена формы управления помогла усилить финансовую устойчивость: в РФМШ открыли платное отделение. В трех Физматах — в Алматы, Астане и Уральске — учатся более 3300 человек, на гранте — 1586. Школа в Уральске (более 250 учеников) полностью платная, в Алматы (1186 человек) и Астане (400 человек) — смешанный формат. «Но стоимость обучения мы специально установили гораздо ниже рыночной — на уровне 2 млн тенге в год, чтобы школа оставалась социальным лифтом для талантливых детей», — говорит Каниев. За счет платного отделения РФМШ формирует 60 % своего бюджета. «Мы считаем, что создали уникальную модель: государственная школа в форме некоммерческого АО, и при этом есть возможность и бесплатного, и платного обучения. Причем у школьников есть шанс перейти на грант — при хорошей успеваемости. Но также грант можно потерять, если оценки будут плохими», — поясняет спикер.

‍

‍

По словам Каниева, планов переводить РФМШ в частную собственность никогда не было и нет. Более того, он, как председатель совета директоров, считает это неправильным. «Физмат, — говорит он, — это достояние республики. Школа всегда принадлежала и будет принадлежать государству. Наша задача как управленцев — сделать так, чтобы государственная школа работала с эффективностью частной бизнес-структуры. По большому счету сейчас так и есть». Сейчас официально 50 % в капитале НАО «РФМШ» принадлежат Министерству просвещения, 50 % — государственным НИШ.

Однако и от платного отделения в РФМШ отказываться не планируют. «Мы хотим, чтобы Физмат был доступным. Но платное отделение сохраняем, потому что хотим, чтобы наши учителя получали конкурентную зарплату. Текучки кадров у нас практически нет. Среда и уровень детей очень высокий, поэтому педагоги с удовольствием приходят к нам. У нас нет блата, и родители не могут, скажем так, «побаловаться». Кроме того, платное отделение нужно, чтобы поддерживать фонды, которые позволяли бы развивать РФМШ на уровне флагманских школ», — поясняет собеседник.

Ограниченная экспансия

В 2016 году РФМШ открылась в Астане, в 2022-м — в Уральске. В адрес Физмата всегда звучали два вопроса: почему в столице нет кампуса и почему бы не сделать сеть филиалов, условно, в 20 городах. Каниев хотел открыть во всех регионах Казахстана farm-школы для 1–7-х классов — своего рода подготовительные площадки, чтобы из учеников этих школ выбирать сильнейших и отправлять их в основную, в Алматы, где есть интернат и дети обучаются с 7-го по 11-й класс. Но в этот план «вмешались» аналитики: они посоветовали не размывать фокус. Учебное заведение в каждом регионе потребует оснащения, укомплектования команды учителей, контроля управления. «Если завтра какой-нибудь из Физматов не потянет, перестанет соответствовать стандартам, то это скажется на общей репутации РФМШ, — говорит глава СД. — Мы провели большое собрание выпускников, преподавателей, директоров. И решили: Физмат все же должен быть в единственном «экземпляре». Как Гарвард или MIT. Учебных заведений такого уровня и с таким брендом не может быть 20 или 50. И конкурс на поступление должен быть большим. Поэтому РФМШ есть в Алматы — исторически, в Астане — поскольку это столица, а также в Уральске — поскольку это «пилот» региональной «экспансии». В других городах Казахстана РФМШ не появится».

При этом на Астану есть большие планы: Каниев рассчитывает, что в 2027-м филиал станет школой-интернатом. «Мы поставили перед собой задачу построить в столице интернат, который охватит северные регионы. Школа в Алматы будет стратегически нацелена на южные регионы. Запад «поделим» между ними 50 на 50. Уже готова проектно-сметная документация для строительства нового кампуса в Астане: школа рассчитана на 1500 учеников, бординг — на 360 мест. Надеюсь, в этом году начнем строительство. В этом же году закончится реконструкция исторического здания в Алматы. И тогда у нас будут две полноценные школы-интерната», — рассказывает бизнесмен.

Школа сильных

Физмат уже давно стал брендом. Некоторые частные школы даже специализируются на подготовке детей к поступлению сюда. Но игроков становится все больше — в том числе мировых имен. Каниев поясняет: РФМШ конкурирует в другом сегменте. «У нас много грантников и чек на платном отделении все же намного ниже, чем по рынку. К нам приходят мотивированные ребята, они заточены на физику и математику. Для многих наша школа становится социальным лифтом, особенно с учетом бординга (то есть возможности учиться детям из регионов. — Прим. ред.). В этом и заключается философия РФМШ — дать сильное физико-математическое образование и стать социальным лифтом. Этим мы и конкурируем», — говорит спикер.

Конкурс в РФМШ сейчас — более 25 человек на место. Десять лет назад процесс поступления сделали «абсолютно независимым». Абитуриентов шифруют под номерами, никто не видит фамилию. «Бывало не раз, когда к нам хотели попасть дети министров, мне звонили. Но мы без конкурса никого не приняли, — говорит Каниев. — Мы должны брать сильных. Моя философия такая: если завтра мы не дадим дорогу будущему Циолковскому или Королеву, потому что место занял кто-то по блату, то это будет на нашей совести. Статус РФМШ никуда не денется, но общество, возможно, не получит будущего великого ученого».

Выпускники меняют профиль

РФМШ всегда была «поставщиком кадров» для бизнес- и политической элиты Казахстана. «Но жизнь изменилась. Сейчас необязательно быть министром, чиновником или бизнесменом в классическом понимании. Наступила эра искусственного интеллекта, стартапов, венчуров. Мы видим тренды. Физмат становится платформой, экосредой для этих направлений, поскольку физика и математика — это фундамент, — продолжает спикер. — Один из основателей Kaspi Вячеслав Ким, создатель «Яндекса» Аркадий Волож — это наши выпускники в прошлом. Ерзат Дулат, сооснователь стартапа Higgsfield AI, участник рейтинга Forbes Kazakhstan «30 до 30» 2024 года, Санжар Тайжан, фаундер стартапа TaiSan, вошел в «30 до 30» в 2019-м — это тоже наши выпускники». На сайте школы даже есть отдельная рубрика, которая так и называется: «Forbes Kazakhstan «30 моложе 30». РФМШ стала «поставщиком кадров» в Кремниевую долину. «В Америке есть большой клуб наших выпускников. Многие работают в Amazon, Google, Microsoft. Я, когда учился в Гарварде три-четыре года назад, делал с некоторыми из них пробежки. Там большое комьюнити физматовцев», — рассказывает собеседник.

Выпускников или учеников РФМШ можно «обнаружить» не только в бизнесе или стартап-индустрии. Например, 11-классника Даниала Марата теперь знают миллионы людей в интернете: его трек SLAVA FUNK! вошел более чем в 260 мировых чартов, включая Top 200 Global Shazam. Автор заработал 25 млн тенге.

«Если про Физмат думают, что наша школа только про физику и математику, то я заверяю вас, что это уже ошибочное мнение, — говорит Каниев. — Я создал Fizmat Cultural Club, куда стали приходить известные персоны. Первый гость — режиссер Ермек Турсунов, он показал свой фильм «Шал» и рассказал, как вообще его смотреть, на какие детали обращать внимание. Это был как будто мастер-класс во ВГИКе. В аудитории 300 человек собралось. Сегодня (в день проведения интервью. — Прим. ред.) у нас оркестр им. Курмангазы выступает. Запланированы встречи с художниками. Наши дети во всех направлениях развиваются. В том числе в спорте. Отдельно хочу сказать о нашей шахматной команде. Мы заняли призовые места на двух последних чемпионатах мира среди школьников и получили слова благодарности от Федерации шахмат Казахстана, которую с 2023 года возглавляет Тимур Турлов (Турлов — основатель Freedom Holding Corp., № 2 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $5,8 млрд, № 4 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана)».

Зарабатывают ли школы?

НАО «РМФШ» — это некоммерческая организация, бюджет распределяется очень тщательно. «Цели заработать как таковой у нас нет. Если появятся лишние деньги, мы их сразу же потратим, но с умом: лабораторию новую откроем или еще что. Все доходы идут в ФОТ (70 %) и на поддержание фондов. Помимо зарплаты мы оплачиваем нашим учителям повышение квалификации. Они ездят обучаться в Оксфорд, Кремниевую долину, Китай, Сингапур, наши директора прошли программы MBA в Сколково, сертификацию в Harvard Business School — все за счет школы, — рассказывает Каниев. И замечает: — У нас, кстати, хороший баланс в плане возраста, много молодых педагогов».

‍

‍

Школа живет за счет образовательных грантов, платы на частном отделении и поступлений от эндаумент-фонда. «Эндаумент-фонд открыли в 2017-м. Это был прецедент для государственного учреждения образования. В какой-то момент мы просто устали постоянно просить деньги у выпускников, поэтому я предложил использовать такой инструмент», — поясняет бизнесмен. Фонд создали силами выпускников. «Вложились тогда я, Тимур Кулибаев («Алмэкс», «Кипрос» и т. д.; № 4 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $5,3 млрд, № 5 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана), Данияр Абулгазин, Вячеслав Ким, Аркадий Волож, Ерболат Досаев, Талгат Ахсамбиев, Бауыржан Бисембаев (соучредитель нефтедобывающей «Ком-Мунай». — Прим. ред.). Я лично каждому звонил, очень сильно просил. Это была моя большая задача — создать эндаумент-фонд РФМШ. Многие, кому звонил, отказывали, у многих денег не было. Но те, кто добился большого успеха, с удовольствием согласились. Потом мы еще деньги привлекали».

Из эндаумент-фонда поначалу доплачивали учителям — по 50 тыс. тенге каждый месяц в течение нескольких лет. Когда стало понятно, что бюджет и частные поступления достаточны для оплаты труда, транши перенаправили на другие цели — обучение педагогов, спонсирование олимпиад и марафонов, поездки учеников на чемпионаты мира по робототехнике, шахматам и т. д. К настоящему моменту целевой капитал фонда вырос до 1,8 млрд тенге. Получаемый от инвестирования доход направляют на поддержку РФМШ. «Это отдельная статья доходов. Каждый раз мы смотрим, какая доходность и сколько можем потратить на «хотелки» школы — 100 млн, 200 млн тенге, например», — поясняет Каниев.

Школа продолжает активный сбор в эндаумент-фонд. Также многие выпускники помогают с оборудованием кабинетов и лабораторий в ремонтирующемся корпусе. Например, Halyk Bank совместно со своим акционером Тимуром Кулибаевым (владеет банком через «Алмэкс») строит лабораторию, коворкинг и конференц-зал. Жумабек Жаныкулов строит в РФМШ библиотеку (бизнесмен — № 46 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана в 2022 году, открыл частную школу Nurorda Almaty. — Прим. ред.). Гаухар Каппарова (вдова Нурлана Каппарова, № 38 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана; семья Каппаровых — № 72 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $94 млн) планирует оборудовать STEAM-лабораторию в новом корпусе. Помочь с лабораториями Каниев просил Аркадия Воложа, Талгата Ахсамбиева, Бауыржана Бисембаева. Каждый проект обойдется от 10 до 15 млн тенге.

Quantum школ

Интересы Берика Каниева в сфере образования не ограничиваются РФМШ. Вместе с бизнес-партнером Айдыном Рахимбаевым (совладелец BI Group, № 10 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $967 млн, № 7 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана) он открыл частные школы с «научным» названием — Quantum.

В 2019 году Каниев и Рахимбаев обучались на программе OPM (Owner/President Organization) в Гарварде. Однажды они обсуждали идею создания учебных заведений нового формата. «Было воскресенье, мы гуляли и зашли выпить кофе в торговый центр в Бостоне, — вспоминает Каниев. — Решили объединить мой опыт в образовании и опыт Рахимбаева в строительстве. Проект Quantum стал попыткой ответить на вызов: как в частном секторе создать среду, где академическая глубина сочетается со свободой, международными стандартами и современной культурой».

В Астане работают уже две школы — Quantum STEM School и Quantum TECH School. Обе заполнены на 100 %, в классах по 20–22 ученика, формат — полный день. Стоимость обучения — от 3,5 до 4,3 млн тенге в год.

Quantum STEM за несколько лет стала одной из самых академически сильных частных школ региона, уверен Каниев. «Более 65 % наших выпускников поступают в топовые зарубежные университеты. Мы усиливаем научную культуру — число призеров олимпиад утроилось с момента открытия», — рассказывает бизнесмен.

В Quantum TECH «удалось воплотить» идею гибкой, студентоцентричной модели образования. «Мы «вшили» в обязательную учебную программу курсы по искусственному интеллекту, по финансовой грамотности (разработали и протестировали их вместе с МФЦА). У нас более 50 бесплатных кружков: от робототехники и дронов до скрипичного хора, плавания и фехтования, — продолжает собеседник. — По моей инициативе на базе Quantum TECH открыт первый в стране школьный гольф-клуб в партнерстве с Федерацией гольфа (до ноября 2024 года Каниев возглавлял эту организацию. — Прим. ред.). У нас работает Qazaq Theatre: школьники ставят мюзиклы на двух языках».

Пока не в Алматы

В строительство обеих Quantum′ов Каниев и Рахимбаев вложили $50 млн. Бизнесмены думали открыть 15–20 школ по всему Казахстану. Давно присматриваются к Алматы. Но найти подходящую землю в городе не получается: участки либо далеко, либо стоят слишком дорого. «С таким чеком, как у нас, окупить будет сложно. А делать учебное заведение меньше или менять стандарты не хотим», — говорит бизнесмен.

Заходить в другие города они пока опасаются — по этой же причине: не в каждом регионе проект может «пойти». Школы в Казахстане окупаются за 8–10 лет при условии загрузки на 90–100 %. «Нужно привлечь минимум 150 учителей, за коммунальные услуги нужно платить и так далее, — поясняет Каниев. — Частная школа должна, с одной стороны, окупаться (во всем мире так — почему бы нет?), с другой — не терять качество обучения. Мы на школах сверхдоходы не зарабатываем. Более того, за пять лет существования первой даже дивиденды не получали».

Для обоих бизнесменов Quantum′ы не являются core-бизнесом, Каниев называет их «скорее миссией». «Если кто-то думает, что богатые люди понастроили частные школы и получают сверхприбыль, то он ошибается. Я бы эти деньги, которые вложил в Quantum, лучше бы под 17 % в банке разместил. Просто я знаю, как заниматься образованием. И хотел в рамках какого-то чека сделать правильный образовательный продукт, — говорит собеседник. И добавляет: — Мы даже обсуждали вариант переформатировать Quantum в некоммерческую организацию и все доходы вкладывать в школы».

Именная стипендия

В 2025 году у Каниева появилась именная стипендия в Duke University, США. Бизнесмен учился в этом университете, он выпускник 2006 года школы бизнеса Fuqua School of Business. По ее приглашению бизнесмен восемь лет входил в попечительский совет. «Лет через пять после выпуска ко мне приезжает декан школы и говорит: нам пришло предложение от Nazarbayev University сделать совместную программу МВА. Я посчитал это очень полезной инициативой для Казахстана и талантливой молодежи, поэтому приложил много личных усилий, чтобы такое стратегическое сотрудничество состоялось. Как итог получилась успешная программа», — говорит Каниев.

Еще через пять лет он получил новое предложение от декана школы бизнеса Fuqua Duke University — открыть именную стипендию. «Такая, говорят мне, есть у Мелинды Гейтс (Bill and Melinda Gates Foundation), Тима Кука (Apple), Дэвида Рубенштейна (Carlyle Group). И будет у тебя, Берика Каниева, — улыбается собеседник. — Но больше меня волновала новизна такого образовательного института (для стипендии создается эндаумент-фонд), поэтому я сначала решил опробовать его здесь, в Казахстане, и создал первый в нашей стране школьный эндаумент — Fizmat Endowment Fund. Он сегодня успешно работает, ко мне постоянно обращаются за помощью другие казахстанские организации, когда создают эндаумент-фонды. Поэтому, когда в 2024 году в Университете Дьюка снова намекнули на именную стипендию, я уже имел опыт в создании и управлении эндаументом в Казахстане».

В свое время именная стипендия появилась у Нурлана Каппарова в Гарварде. «Мы просили университет об этом, там с удовольствием согласились, — говорит Берик. — У Дьюка это точно первая стипендия на постсоветском пространстве. Мало у кого из американцев есть подобная стипендия (Duke University находится в Северной Каролине. — Прим. ред.), так как за деньги ее не купишь, это знак доверия и уважения. Такую возможность дают только выдающимся для этого университета людям».

Бизнесмен долго оттачивал с университетом условия стипендии, учитывая ее пожизненный характер, и летом 2025 года официально ее открыл. Теперь раз в год или два, в зависимости от программы, университет будет отбирать одного студента из Казахстана (именно на эту территорию распространяется действие стипендии) и давать ему возможность бесплатного обучения.

Именная стипендия в американском вузе — это не просто про имидж. «Многие не понимают, но если ты едешь в США и говоришь, что в одном из университетов есть стипендия, носящая твое имя, то больше никакого комплаенса не нужно. Это знак доверия к тебе и к твоей стране в целом. Ни один университет не присваивает стипендии чье-то имя просто так. Там тщательно изучают все: источники доходов, бэкграунд, репутацию кандидата. Очернять свою репутацию не станет ни один университет, — говорит Каниев. — Я проверку прошел. Видите, чуть-чуть похвалился. Но тем не менее моя стипендия будет существовать долгие годы. Сколько людей по ней отучатся в Duke University, сколько пользы они принесут Казахстану — представляете?»

‍

‍

We are happy to share important news: the first Berik and Bayan Kaniyev Scholarship winner has been appointed to Fuqua Business School.

This scholarship was awarded to Anel Abdirova, a professional with a strong background, strong leadership skills and a desire to use business education for the benefit of society. Anel represents a new generation of Kazakhstani professionals for whom global thinking, responsibility and a desire to change the environment around them are a natural part of the journey.

The Berik and Bayan Kaniev scholarship is the first scholarship of this level in Kazakhstan and Central Asia, created to support talented Kazakhstanis on their educational and professional path. It provides access to the world's best knowledge and provides an opportunity to study in an environment where future leaders are formed.

We congratulate Anel Abdirova on this well-deserved achievement and are confident that she has great discoveries ahead of her, new horizons and projects that will benefit the country and the community!

‍

On July 11, 2025, a meeting was held at Quantum TECH School in Astana to launch a scholarship Berik and Bayan Kaniyev Scholarship, established by the foundation in collaboration with Duke University and Fuqua School of Business.

The event was attended by representatives of educational organizations, young professionals, Duke graduates and foundation partners. Participants were presented with the main parameters of the scholarship, the application process and selection criteria, and also discussed the role of private initiatives in the development of education in Kazakhstan.

The scholarship will be an annual support for Kazakh citizens seeking an MBA in the United States. Projects were also presented during the meeting Berik and Bayan Kaniyev Foundation in the field of school infrastructure, the development of STEM education and cultural initiatives.

The Foundation plans to further strengthen support for education in the country and expand access to quality opportunities for Kazakh youth.

‍

On July 9, 2025, the scholarship was presented in Almaty Berik and Bayan Kaniyev Scholarship, established in collaboration with Duke University and business school Fuqua School of Business, as well as the activities of the Berik and Bayan Kaniyev Foundation.

The event was held at the Scientific Library of the Kazakh National Women's Teacher Training University named after Seraly Kaniev. The meeting brought together Duke graduates, university representatives, young professionals, journalists and foundation partners.

During the presentation, the goals of the scholarship, the conditions for admission to the Fuqua master's program and other educational initiatives were presented. The scholarship will be awarded annually to one citizen of Kazakhstan and covers studies at Fuqua School of Business, one of the ten best business schools in the world.

A separate block was the presentation of current projects Berik and Bayan Kaniyev Foundation — in the field of school education, digital infrastructure, support for talented young people and the development of cultural spaces.